Das Wort MVP ist ein Akronym, das für Minimum Viable Product steht. Es ist die grundlegendste und wichtigste Phase Ihres Startups. Das Produkt sollte in der Lage sein, alle Bedürfnisse Ihrer Kunden zu erfüllen. Dies ist der wichtigste Schritt, denn wenn Sie kein MVP haben, ist es wie ein Haus ohne Wände zu bauen.

Wenn Sie also vorhaben, ein Haus zu bauen, bauen Sie nicht einfach eine Mauer ohne richtiges Fundament, es wird ein großer Fehler sein. Wenn Sie ein Startup aufbauen, denken Sie auf die gleiche Weise nicht nur daran, ein Produkt zu entwickeln, sondern müssen sich auch darauf konzentrieren, das minimum viable product zu schaffen.

Hier sind die häufigsten Fehler, die die meisten MVPs machen, und wie man sie vermeidet:

1. Keine solide Strategie entwickeln

Strategie ist der wichtigste Teil Ihres Startups und nicht nur ein Wort, das in der Wirtschaft verwendet wird. Wenn Sie keine gute Strategie haben, werden Sie kein erfolgreiches Startup haben.

2. Konzentration auf die falschen Kunden

Es ist wirklich wichtig, sich auf Ihren idealen Kunden zu konzentrieren, nicht auf den aktuellen Kunden. Sie müssen sich auf den Kunden konzentrieren, der Ihnen tatsächlich Geld für Ihr Produkt zahlt, und nicht auf die Kunden, die bereit sind, Ihnen eine Gebühr zu zahlen.

3. Das Produkt nicht im Fokus behalten

Wenn Sie ein Produkt erstellen, sollten Sie sich darauf und nicht auf sich selbst konzentrieren. Denken Sie nicht darüber nach, was das Produkt für Sie tun kann, denken Sie darüber nach, was das Produkt für Ihre Kunden tun kann.

4. Keine Marktforschung betreiben

Wenn Sie den Markt nicht kennen, dann ist es besser, den Markt genau zu beobachten, als über das Produkt nachzudenken. Denken Sie nicht, dass Ihr Produkt auf dem Markt gut abschneiden wird und deshalb erstellen Sie es, denken Sie zuerst über Ihr Produkt nach und recherchieren Sie dann den Markt.

5. Ohne Berücksichtigung der Konkurrenz

Sie sollten Ihre Konkurrenten berücksichtigen und was sie tun, um Ihr Produkt von ihren Produkten abzuheben. Konzentrieren Sie sich nicht nur auf Ihr Produkt, sondern auch auf Ihre Mitbewerber.

6. Keine klare Vision des Produkts

Ein gutes Produkt wird Menschen anziehen und ein schlechtes Produkt wird Menschen verlieren. Ihr Produkt sollte also in der Lage sein, Ihren Kunden ein gutes Erlebnis zu bieten. Sie können nicht einfach ein Produkt erstellen und erwarten, dass die Leute es kaufen.

7. Keine richtige Preisstrategie

Ihre Preisstrategie sollte auf Ihrem Zielmarkt basieren. Sie können nicht einfach einen Preis machen und erwarten, dass die Leute ihn kaufen.

8. Den Wert Ihres Produkts nicht kennen

Sie sollten den Wert Ihres Produkts kennen und wissen, wie viel es Sie kosten wird, es herzustellen. Sie sollten auch wissen, wie viel es wert ist. Wenn Sie den Wert Ihres Produkts nicht kennen, ist es Zeitverschwendung, es herzustellen.

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